IT 개발 관리자가 되기 위해 준비 중인 사람들을 위한 정보

 관리 업무를 맡게 되어 IT 개발 관리자 직무를 수행하기 위해 공부하고 있습니다. 

공부 중 좋은 글 하나 발견해서 공유합니다. 

개발자가 관리자로 전환을 고려할 때 알아야 할 7가지

제가 훈련 중인 부분은 : 

1. 자신의 전문 지식이나 결과물보다는 팀에 초점. 

2. 요구사항과 문제를 이해하고 개발적 지식/배경이 없는 사람과 대화하고 이들의 이야기를 해석해 전달.

3. 요구사항과 사람들 사이 조율 

* 이것만 하면 여유를 가지고 잘할 수 있겠다는 생각은 들지만 현실은 실무/연구를 병행 하다보니 힘든 것 같습니다. 사람을 대할 때 저는 에너지를 가장 빨리 소모하고 가장 많이 소모합니다. 에너지가 없는 상태에선 작은 스트레스에도 과부하 걸리고, 멘탈이 털립니다. (이렇게 쓰고 보니 관리자 하면 안될듯 ㅋㅋ)

후임 멘토링은 뭐 제가 젤 잘하는 분야니 훗! (착각오지구요) 저는 타인의 성장을 보면 즐거움을 느낍니다. 

제 MBTI가 INFJ인데 간디, 마더 테레사, 넬슨만델라 타입이라고 하네요. 근데 히틀러하고 오사마 빈 라덴도 INFJ 라는 게 함정!  제가 간디나 넬슨만델라 같은 리더가 될지 오사마 빈 라덴, 히틀러 같은 리더가 될지 도박하기 싫어서 관리자 포기할지도 모르겠네요 ㅋㅋ